11月24-27日，集团人力行政系统专业制度培训班在集团总部大会议室成功举行，集团行政副总裁张德生出席开班仪式并作动员讲话，集团董事长助理钱丰和人力资源中心总经理陈静坤参加开班仪式。本次培训班由集团人力和行政各专业口的相关负责人进行授课，各子公司地产板块、酒店板块和商业板块人力行政负责人参加了培训。此次培训旨在提升人力行政系统的管理水平和专业技能，强化内部管理素质，打造高效、专业的人才队伍，为集团总部明年进驻上海、稳健发展进一步夯实基础。

会前，集团副总裁张德生在开班动员讲话中通报了目前集团及各子公司人力和行政总体情况，并针对今年人力资源和行政管理工作重点做了详细的讲解，要求各子公司人事行政管理人员积极转变观念、提高认识、理清思路、全面提升专业技能，切实强化自身素质，促进人事行政工作稳步跨越、快速发展；并着重强调了下个工作重点是规范集团全体员工的办公着装及仪容仪表, 树立公司良好的礼仪形象，因为基本的服装礼仪不仅能体现自身素质和涵养，还能体现一个企业的精神风貌。

副总裁张德生指出，公司必须形成规范、科学的培训机制，加强员工培训工作，逐步提升员工素质。集团总部及各子公司的行政人事部必须严格按照公司规章制度办事，加大管理力度，全体员工必须加强执行力和工作的主观能动性，以高标准要求自己，为公司的发展共同努力、奋斗。同时，副总裁张德生分别就劳动合同管理、劳动用工风险和日常绩效考核跟踪三个主题，为全体参训人员带来了生动、实用的课程，系统讲解了人力资源管理的思路、方法、流程等基础理论，以及劳动法律法规的条款和法律实践，解答了各子公司面临的人力资源问题和劳资法务问题，使参训人员深受启发，纷纷鼓掌。

培训会上，集团行政管理中心的企划组、信息组及行政组的负责人分别向参训人员详细讲解了企业文化、办公信息软件平台、公文管理制度、车辆管理制度、固定资产管理、接待管理制度、档案管理制作、食堂管理制度等相关规定及要求，梳理了相关细项流程及实操步骤，分析存在的问题和不足，提出今后工作的思路和方法，并针对各子公司的人事行政参训人员提出的疑问一一进行了答疑。本次集团行政管理中心的信息组还特别邀请了微软金牌全能讲师——福建振邦信息科技发展有限公司销售总监缪华杰，来做关于Office办公软件实用培训，使参训人员受益匪浅。

在行政管理中心的系统培训中，董事长助理兼行政管理中心总经理钱丰向参训人员详细介绍了明年行政管理中心的工作重点，并在会议中要求各子公司行政人员要积极利用公司所搭建的工作交流平台，从思想认识、具体行动、个人能力等多方面努力提升管理能力，不断探索实际的行政管理方法，更好地配合集团总部行使管理职能，着力扭转目前存在的“有制度但执行不力”等不利局面，上下合力，促进办公室管理工作再上一个新的台阶。

接下来，人力资源培训业务学习课程涵盖了《三迪地产集团岗位及职级划分》、《招聘管理规定》、《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《月度绩效考核制度》、《年度绩效考核管理办法》、《营销体系考核规定》、《奖惩管理办法》、《考勤管理规定》、《劳动合同管理办法》、《人事档案管理规定》和《人力行政管理业务流程及核决权限表》等课程。培训班上，集团人力资源中心总经理陈静坤就各人力制度出台背景和学员在实际执行制度过程中存在的问题进行深入讲授和解答，语言精彩生动，解读系统全面。

待行政、人事系统培训圆满结束后，行政管理中心还派专人带着各子公司的行政人事参训人员，一同实地考察了福州三迪联邦大厦与三迪南站一品的样版房，亲身感受到郭氏集团三迪地产对“品质筑家”的精艺良工。大家纷纷表示通过四天课程，系统学习了人力资源和行政管理的思路与方法，认识了日常工作中存在的问题与不足，找到了解决问题的措施和方式，达到了“带着问题来，解决问题走”的目的，感谢集团投入了大量的人力、财力为大家提供了不断提升发展的机会；并希望今后集团组织更多形式的专业培训。