日前，艾邦物业福建省分公司召开2023年度经营管理工作会议，对上一阶段工作进行全面总结与重塑，并对2023年工作进行部署落实。会议要求利用好集团资源优势，发挥协同优势，整合管理要素，提升品质服务，在经营管理上强效发力，启航新征程。

物业板块福建省分公司各项目、各专业条线负责人参会，并签署各项目2023年度任务目标责任状。

参观武夷山项目

与会者参观了武夷山项目及项目物业客服中心，并展示交流项目创优工作，该项目获得武夷山首家“市级物业管理示范住宅小区”荣誉称号。在过去一年中，项目秉持“匠心品质、臻心服务、省心生活”的服务理念，“服务注重细节、管理讲究规范”的质量方针，将真诚、用心、细心带入到物业的服务之中，强化服务意识，提升品质服务，不断提升业主美好生活的获得感。

“福州三迪中心项目成立以来，连续多年保持百分百收缴率，并在2022年成为福州首家实现多终端无人值守机制的项目……”会议中，福建分公司将“经营创收”和“管理创优”作为经营管理的重点纳入到项目报告中，凸显郭氏集团物业板块的城市服务版图不断在扩大，持续以专业服务助力城市发展。

参观项目物业客服中心

会上，福建分公司各部门、项目负责人全面总结2022年工作，分别从提质增效、聚力创新等维度出发，高效协同和有效资源利用，激活项目动能，赋能项目各业态发展。2023年将站在新的起点，继续迪力前行，扎实提升服务品质，全面整合资源优势，用饱满的精神和奋进的姿态迎接新挑战。

项目管理创业展示

2023年，艾邦物业将凝心聚力，赓续前行，秉持“真心、用心、无私心”企业价值观，提高全面服务意识，强化一线服务意识，树立软性服务意识，助力业主美好生活再升级。

会议交流讨论

会议提出，希望福建省分公司继续依托郭氏集团在福建多业态发展优势，发挥物业板块自身优势，坚持以品质为根本，增强社区文化活动，提升业主满意度，用服务赋能美好生活；推进多经创收工作，加快盘活库存资源，创造更大商业价值，助力集团公司的深更好发展。

会议总结讲话

会议认为，今年即将出台福建省物业管理条例等行业相关法规，福建分公司要以此为契机，聚焦物业管理工作的堵点、难点，全面提升管理服务水平，不断规范和提升收益管理，不断增强业主获得感、幸福感、安全感。要自觉将“永争第一、迪力前行”作为追求和要求，形成“人人争一流、事事争一流、时时争一流、永远争一流”的干事氛围。

福建分公司经营管理工作会议合影

扎根福建、立足海西，新征程上，战鼓催征！

会议结合集团全年新任务，部署2023年各项重点工作，开启了对标准化体系、满意度考核制度、多经创收和盘库去化等工作的研究和探索，要求坚定信心坚决完成集团各项经营任务指标，并围绕业主需求，坚持高标准引领高质量，全面提升业主满意度。会议号召福建省分公司上下一心，继续提升核心竞争力，进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力；努力做好各项目经营管理工作，再次出发迎接新的挑战，与各项目兄弟单位携手共筑郭氏品牌，共同为集团的稳健、健康、美好发展贡献力量。