狠抓运营管理 严把工程品质 用心兑现承诺

每一次启程，都是为了更美好的遇见；每一份交付，都是为了追求更高标准的生活；每一次新征途的启航，都蕴藏着对理想生活的无限期许；每一次新场景的绽放，都将开启城市与居住的迭新之旅。

郭氏集团从制造业和国际贸易起家，早在30多年前，就在鞋业领域打造了“三迪克”知名品牌，曾获全美质量金奖和著名商标，产品著称于世30多年，“品质锤炼”已成为郭氏集团持续开拓和持久发展的灵魂。

中国三迪自成立之初，便倾力于中高端产品的研发建设，以做实业的精细做地产，以造品质的匠心筑项目，凭借携手国际知名机构多个高端品牌酒店设计及建造的经验，打造福州三迪中心、上海三迪中心等地标项目的技术和实力，依托集团一盘一策的项目规划理念，延续品质住宅打造标准，以“筑梦城市，为美好生活赋能”为目标，持续更新城市人居体验。

本期《品质交付，兑现美好》深入项目一线，看中国三迪如何在施工过程中进行样本打造，坚守品质交付生命线，做“品质交付”优等生。

中国三迪在项目打造示范体验区给业主更佳体验

早在数年前，中国三迪就通过整合统筹集团运营管理，明确提出以“运营管理+工程建设”为驱动，以销售拉动、设计优化、成本管控为抓手，多管齐下推动项目建设的策略方针。在管理实践上，以运营目标为中心、以计划管理为主线、以阶段成果为标志、以绩效评估为抓手，形成运营体系的闭环。在集团高级副总裁郭震航的部署和要求下，更加强调运营的多维度管理，通过各类管理手段，促进公司整体经营管理水平提升和经营目标实现，最终完成企业战略目标。

项目工艺展示

项目工艺工法展示区

在项目建设上，中国三迪坚持以“合理设计、完善工艺”体现产品品质。在建设过程中，项目积极响应当地建设主管部门的要求，确保安全文明施工。同时，现场工序严格执行样板先行，在项目建设之前打造“工艺展示区”，对现场使用的主材、辅材以及施工工艺先进行样板施工，经各方验收后再进行大面积施工。在施工中进行全过程检查，严格控制每道工序施工质量，坚持绿色建造，文明施工，力争将每一个项目都打造成为精品示范工程。

“从图纸到现实”漳州三迪漳厦新城展示

中国三迪始终将客户直观感受以及体验放在首位，坚持对业主未来“场景化生活”的真实还原，将“实景展示区”真实还原和最佳呈现，让美好触手可及。项目辅以贴心的物业服务，不断提升住宅的科技含量，以看得见的产品与看不见的服务缔造美好生活，匠心兑现对客户的每一份承诺，不负美好期待。

漳州三迪漳厦新城

漳州三迪漳厦新城景观展示

房地产竞争进入了高品质、高价值的差异化竞争阶段，中国三迪在增强价值提升观念和成本控制意识，采取有效的管理和控制措施，以“拧干毛巾上的最后一滴水”的工匠心态做好成本精细化管理，提升产品价值，减少无效成本。

金域中央

宝鸡三迪金域中央实景图

中国三迪在客户关注的敏感部位或区域，比如归家流线、建筑视觉和景观视觉，增加合理的投入，提升品质，让客户物买所值，物超所值，从而提升产品的价值和企业的核心竞争力，助力实现持续性健康发展。

西安三迪灞河壹號项目实景图

在质量保证体系方面，中国三迪制定了一套自检、互检、专检的“三检”制度及验收标准，完善隐蔽工程验收程序，提高关键点质量控制、工序验收标准。

项目墙面施工工艺展示

在工程施工中，项目部全面落实质量终身责任制，按照“一岗多责”的原则，建立以项目经理为核心，覆盖总承包项目部各部门、全体管理人员、各工区、各协作队伍的安全质量管理体系和责任制度，强化管理失职问责制度，做好质量管控工作；量化考核三级技术检查制度，使之落到实处，集团定期对质量问题进行盘点、每月“回头看”，召开月度质量分析会，查找问题根源，提出针对性解决方案，为质量隐患筑牢防火墙。

钢筋制作安装、模板施工、混凝土浇筑是项目建设的质量管控重点。结合行业痛点，对各项目隐患通病深入探讨和分析，归纳总结，编制成册，发放给作业人员，以此“对症下药”。

主体结构施工工艺展示

中国三迪坚持从“标准透明、材料透明、过程透明、检验透明”，全面提升建筑工程质量，接受广大业主的监督检查。每月的工程巡检，让每一道施工工艺、每一次选材都是有标准可依，经过多维度检查，保证质量安全监管的高压状态，这样从上到下，拧成一股绳。

“保障工程质量，提升人员素质是重要因素。”在三迪，项目对全员进行职能和职责划分，编制施工管理规范，开展工程质量学习和安全学习活动。一系列质量+安全+效益“组合拳”，向着施工“零偏差”、工程“零缺陷”的目标出发，过程中牢牢把握工程质量。

龙岩三迪金域云樾项目示范体验区实景图

完善与健全工程管理及施工品质的控制制度，强化工程管理及施工品质控制的能动自主意识，加大内部管理人员培训力度,优化提升其综合性素质。在工程建设中，借助科学的工程品质管理方案，能够保证工程顺利通过质量验收、减少机电设备后续使用中的故障几率、让建筑工程内部各专业系统的运行更加稳定可靠。

外墙和结构增加防水工法展示

中国三迪为整体化提高品质管控的关注度，将品质责任机制全面落实，管理层积极开展相关品质管控活动，同时有效将企业的文化及工程品质管控深入结合，创建优异的企业内部氛围，让所有工作人员可保持高度的工作责任意识及态度，明晰品质管控的核心影响。

中国三迪深入落实品质管控机制，全面做到“四个到位”，即责任全面落实到位，所有方都需明晰自身责任；协同管控到位，所有合作方间需密切合作、深入交流，降低各类问题的产生几率；品质检测标准到位，增进品质管控；考核到位，创建评级机制。

早在数年前，中国三迪就通过定期质量检查、定期质量抽查和第三方季度巡检等举措，筑牢产品品质关。近年来，公司创新实施第三方质量“飞检”，“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。”高级副总裁郭震航多次直接带队，采用“四不两直”的方式，对重点项目或质量风险较大项目实体工程、主要原材料、现场试验运行等情况进行抽样检查，促进项目增强质量责任意识、红线意识，提升质量管理水平。

三迪项目工地形象面展示

今年来，董事长郭加迪定期赴各地项目进行现场指导，集团高级副总裁郭震航多次率领运营、研发、成本、物业、工程等多中心部门负责人奔赴项目一线，现场办公协调解决问题，通过各项目现场巡检，将品质建设落到实处。

领导赴项目指导，加强员工培训

中国三迪坚决落实“保交付”政策，致力于“品质好房、稳交付”行动，加强对即将交付的项目进行现场查勘，加强与施工单位的协作，积极部署交付施工冲刺计划，并通过网格化管理方式，进行分工调整、细化各项推进任务，在确保项目质量和安全生产的前提下，誓保项目顺利交付。

对于其他在建项目，集团重点推进标准化管理动作，明确集团实测实量、质量安全“拉闸”等标准化机制，严格把控施工细节，守住品质底线。

漳州三迪漳厦新城景观示范区实景图

面对市场和交付压力，中国三迪怀揣对城市和业主的责任，以精益求精的态度，为业主兑现高质量好房。三迪人始终在努力前行，以“筑梦城市，为美好生活赋能”为信念“保交付、保品质、保服务”，履行对所有业主家庭的交付承诺，你可以始终相信三迪！

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